Vous souhaitez améliorer votre performance industrielle, sécuriser un projet d’industrialisation ou structurer votre organisation de production ?
MConsulting accompagne les PME industrielles et les sites de production en Rhône-Alpes dans leurs enjeux de Lean Manufacturing, amélioration continue, qualité industrielle et pilotage de projets industriels.
Contactez MConsulting pour échanger sur vos problématiques terrain et identifier des leviers de performance concrets, adaptés à votre organisation et à vos contraintes de production.
Parlez de votre projet
Chaque demande est étudiée directement selon vos enjeux terrain, vos contraintes de production et vos objectifs industriels.
Informations de contact
MConsulting intervient principalement en Rhône-Alpes :
Lyon, Grenoble, Annecy, Chambéry, Saint-Étienne, Valence et Bourg-en-Bresse. Déplacements possibles sur site partout en France selon les projets industriels.
- Siège social : Villefontaine (38)
- Téléphone : 0 618 620 612
- E-mail : contact@mconsulting38.fr
- Linkedin : @mconsulting38
N'hésitez pas à nous contacter
du lundi au vendredi de 9h à 18h
Réponse sous 48h • Échange confidentiel et sans engagement • Intervention en Rhône-Alpes et partout en France
Quels types de problématiques industrielles peuvent être étudiés ?
- Optimisation des flux de production,
- Amélioration de la productivité,
- Réorganisation industrielle,
- Gestion de projet industrialisation,
- Montée en cadence,
- Réduction des coûts de non-qualité,
- Structuration qualité,
- Accompagnement Lean Manufacturing.
Questions fréquentes
Intervenez-vous uniquement en Rhône-Alpes ?
MConsulting accompagne principalement les PME industrielles et sites de production situés en Rhône-Alpes, notamment autour de Lyon, Grenoble, Saint-Étienne, Annecy, Chambéry, Valence et Bourg-en-Bresse. Des interventions ponctuelles ou des missions de plus longue durée peuvent également être réalisées partout en France selon les besoins du projet industriel.
Pouvez-vous intervenir ponctuellement sur un site industriel ?
Oui. MConsulting peut intervenir dans le cadre d’un besoin ponctuel ciblé : audit de performance industrielle, optimisation d’un atelier, accompagnement à la montée en cadence, résolution de problématiques qualité, amélioration des flux ou sécurisation d’un projet d’industrialisation. Les interventions peuvent être réalisées sur quelques jours, plusieurs semaines ou dans le cadre d’un management de transition plus long.
Travaillez-vous avec des PME industrielles ?
Oui. MConsulting accompagne régulièrement des PME industrielles souhaitant structurer leur organisation de production, améliorer leur performance opérationnelle ou piloter un projet industriel. L’approche reste adaptée aux contraintes terrain des PME : recherche d’efficacité, pragmatisme, maîtrise des coûts et solutions applicables rapidement sur les ateliers de production.